现在很多coco奶茶加盟店老板都知道到底应该怎么跟员工相处，有些人采用严厉的管理制度，只要员工违反规定就罚款。还有的是把员工当朋友，可是到底coco奶茶加盟店老板应该管理员工呢?其实有时候并不是怎么管理的问题，首先老板应该和员工之间建立一种信任关系。

 

　　因为想让员工对coco奶茶加盟店投入热情，首先老板应该给员工授权，可能是coco奶茶加盟店的一些摆设或者是其他方面，能够让员工有很大的自主权。这样的授权能够让员工感受到自己也是coco奶茶加盟店一员的想法。这样能够让员工在工作过程中更积极的思考，这样才可能会带来创新。

　　其次是当员工拥有某项特殊才能的时候，肯定是希望能够获得老板的肯定的。所以作为coco奶茶加盟店老板，学会肯定员工的工作态度以及工作能力是非常重要的，员工也会在老板的肯定中对于工作更加有激情有创造力。

 

　　好后很多coco奶茶加盟店老板相对于外面招聘的员工更相信自己比较亲近的人，比如更加相信自己的亲戚、朋友，或者是相对对新员工更信任老员工。可是这样的不信任感会让那些员工认为自己是不被肯定的。

 

　　其实这并不是coco奶茶加盟店老板需要反思，所有老板都应该衡量自己与员工之间相处的模式，作为老板应该学会发现员工身上的闪光点，而不是将他们的才能埋没在日常繁琐的工作中。这么做能够让coco奶茶加盟店越来越好。