而今的社会都说是以人为本，因此coco奶茶店的经营自然是少不了要店员的帮助。可是若是coco奶茶店店员流失率太大的话，那么coco奶茶店的经营也是会受到影响的，因此coco奶茶店店员流失率大该怎么解决?

　　第一、招聘前期

 

　　当coco奶茶店在招聘员工时，最好找一些较为积极、开朗的员工，最好对于饮品行业较为热爱。因此而今的coco奶茶店都是服务行业，因此只有开朗、积极才能更好的服务顾客。若是招聘收银员，那么最好是沟通能力强、并且能够察言观色的店员，这样有助于帮助顾客点单，若是制作饮品的店员，那么动手能一定要比较强，最好是由经验的。正所谓用人不疑，疑人不用，因此在正是签订劳务合同前，需要对于店员有详细的了解才行。

 

　　第二、福利待遇

 

　　coco奶茶店店员的工资最好是能够浮动的，而不是固定工资。并且还可以设定一个晋升制度，这样才能让店员不但是为了coco奶茶店工作更是为了自己工作，而且在每一个月还可以评定一个最佳员工，可以进行精神和物质上的奖励，借此来提高店员的积极性，从而为coco奶茶店带来更多的盈利。

 

　　第三、培训

 

　　coco奶茶店店员的培训师非常重要的，只有将自己的好心态传递给店员，并且为店员制定一个职业规划培训，让他们找到自己的方向，并且能够更好的在coco奶茶店工作下去。