而今的社会都说是以人为本,因此coco奶茶店的经营自然是少不了要店员的帮助。可是若是coco奶茶店店员流失率太大的话,那么coco奶茶店的经营也是会受到影响的,因此coco奶茶店店员流失率大该怎么解决?
第一、招聘前期
当coco奶茶店在招聘员工时,最好找一些较为积极、开朗的员工,最好对于饮品行业较为热爱。因此而今的coco奶茶店都是服务行业,因此只有开朗、积极才能更好的服务顾客。若是招聘收银员,那么最好是沟通能力强、并且能够察言观色的店员,这样有助于帮助顾客点单,若是制作饮品的店员,那么动手能一定要比较强,最好是由经验的。正所谓用人不疑,疑人不用,因此在正是签订劳务合同前,需要对于店员有详细的了解才行。
第二、福利待遇
coco奶茶店店员的工资最好是能够浮动的,而不是固定工资。并且还可以设定一个晋升制度,这样才能让店员不但是为了coco奶茶店工作更是为了自己工作,而且在每一个月还可以评定一个最佳员工,可以进行精神和物质上的奖励,借此来提高店员的积极性,从而为coco奶茶店带来更多的盈利。
第三、培训
coco奶茶店店员的培训师非常重要的,只有将自己的好心态传递给店员,并且为店员制定一个职业规划培训,让他们找到自己的方向,并且能够更好的在coco奶茶店工作下去。